Showing posts from 2020Show all

Tim Proyek dan Fungsi/Tugasnya Masing-Masing

Seperti pada materi yang pernah kita bahas sebelumnya, kita sudah tau bahwa lingkup manajemen proyek terdiri dari 4 aspek yaitu: people, product, process, dan project. Nah, khusus untuk tulisan kali ini kita akan membahas aspek pertama yaitu people. Yuk! kita simak penjelasannya. Tim Proyek Dalam sebuah proyek pengem…

Read more

Cara Menggunakan GIT dan GITHUB dalam SCM

Dalam sebuah proyek pengembangan perangkat lunak sepanjang proses pembuatannya pasti sering mengalami perubahan. Perubahan-perubahan yang terjadi ini harus dikelola secara efektif agar tidak proses pengembangan perangkat lunak tetap dapat berjalan dengan lancar dan efektif. Maka dari itu dibutuhkan sebuah  Software Co…

Read more

Manajemen Konfigurasi Pengembangan Perangkat Lunak

Manajemen Konfigurasi Pengembangan Perangkat Lunak Merupakan seni untuk mengidentifikasi, mengorganisasi, mengontrol dan modifikasi pada perangkat lunak yang sedang dibangun oleh tim programming.  Tujuan dari Manajemen Konfigurasi adalah memaksimalkan produktivitas dengan meminimalisir kesalahan. Manajemen Konfigurasi…

Read more

Langkah Pengendalian Kualitas Proyek Perangkat Lunak

Masih membahas materi seputar Manajemen Proyek Perangkat Lunak, kali ini kita akan mengulas seputar langkah-langkah dalam pengendalian kualitas proyek perangkat lunak. Penasaran bagaimana? mari kita simak sama-sama.  Manajemen Kualitas Proyek  MKP merupakan sebuah proses dalam proyek yang dilakukan untuk menjamin agar…

Read more

Risiko Pengembangan Proyek Perangkat Lunak

Dalam proyek pengembangan perangkat lunak terdapat berbagai risiko yang dapat berdampak pada tujuan proyek. Oleh karena itu diperlukan sebuah Project Risk Management  yang dapat menanggulangi perihal ii agar proyek dapat tetap berjalan degan lancar. Yuk! mari kita simak penjelasan selengkapnya dalam post  berikut ini.…

Read more

Materi SCOPE WBS, MILESTONE, GANTT CHART, CPM DAN PENJADWALAN PROYEK

SCOPE WBS Sebuah proyek akan mempunyai The Triple Constraint atau tiga hal utama yang memengaruhi keberhasilan dari suatu proyek. Tiga hal utama yaitu scope, cost, dan time/schedule ini harus dapat kita atur agar dapat memaksimalkan quality/project MOV . Ketiga constraint ini harus seimbang atau dalam kata lain jika…

Read more

Analisis Kelayakan Proyek

Tujuan dan Tahap Awal Analisis Kelayakan Proyek Analisis Kelayakan Proyek dilakukan untuk menganalisa kemungkinan keuntungan dan kerugian serta risiko yang bisa didapatkan dari pengerjaan proyek, serta memastikan apakah proyek yang akan dikerjakan cocok dengan kebutuhan client . Sebelum dilakukan tahap analisa, diperl…

Read more