Masih membahas materi seputar Manajemen Proyek Perangkat Lunak, kali ini kita akan mengulas seputar langkah-langkah dalam pengendalian kualitas proyek perangkat lunak. Penasaran bagaimana? mari kita simak sama-sama. 

Manajemen Kualitas Proyek 

MKP merupakan sebuah proses dalam proyek yang dilakukan untuk menjamin agar proyek dapat memenuhi requirements yang telah disepakati sebelumnya, hal ini dilakukan melalui penetapan aturan-aturan mengenai kualitas, prosedur ataupun guidelines. Dalam melaksanakan manajemen kualitas proyek ada tahap-tahap yang dapat kita lakukan, di antaranya:

Perencanaan Kualitas 

Pada tahap ini kita harus dapat mengidentifikasi standar kualitas yang relevan dengan proyek dan menentukan bagaimana cara mencapai standar tersebut. Tahap ini sangat penting dan harus dilakukan secara paralel dengan proses lain yang terdapat dalam proses perencanaan proyek.

Untuk mencapai standar-standar tersebut dibutuhkan input perencanaan kualitas, yaitu:
  • Enterprise environmental factor, yang meliputi struktur dan budaya organisasi, standar industri, fasilitas atau peralatan, SDM, project management information system, stakeholder, standar estimating database.
  • Organizational proses assets, yaitu proses dan prosedur organisasi dalam melaksanakan proyek serta informasi dan standar organisasi.
  • Project Scope Statement
  • Project Management Plan

Tools dan teknik yang digunakan antara lain:
  • cost and benefit analysis
  • benchmarking
  • flowcharting
  • design of experiments
  • cost of quality
Setelah input diidentifikasi menggunakan tools dan technique tadi, kemudian keluarlah hasil atau output perencanaan kualitas, di antaranya:
  • Quality management plan
  • Operational defintions
  • Checklists
  • Inputs to other processes

Penjaminan Kualitas

Seluruh tindakan sistematis dan terencana yang diperlukan agar terjadi kepastian dan kepercayaan terhadap mutu produk atau jasa yang diberikan. 

Jenis penjaminan kualitas:
  • Internal, jaminan diberikan kepada manajemen dan tim proyek
  • External, jaminan diberikan kepada pelanggan eksternal proyek

Pengendalian Kualitas

Memonitor hasil proyek yang spesifik untuk memeriksa apakah sudah memenuhi kualifikasi standar relevan yang sudah disepakati dan mengidentifikasi cara untuk meningkatkan kualitas secara menyeluruh.

Alat pengendalian kualitas:
  • Testing/pengujian
  • Diagram kontrol
  • Six sigma
  • Statistical sampling
  • Pareto diagram